近日，中国上市公司协会联合证券时报等媒体开展 “我在‘十四五’这五年上市公司在行动” 主题宣传活动，聚焦各产业赛道中上市公司的创新实践与发展成果。在新材料产业领域，吸附分离技术作为支撑多行业高质量发展的 “隐形基石”，正悄然改变着工业生产与日常生活的诸多领域。
西安蓝晓科技新材料股份有限公司（下称 “蓝晓科技”）深耕该领域二十余年，从打破国外技术垄断到引领全球产业化应用，走出了一条自主创新的发展之路。近日，本报记者专访了蓝晓科技副总经理、董事会秘书于洋，围绕企业发展、行业变革、科技创新等话题展开深入交流。
从技术自主到行业引领
证券时报：普通人对于“吸附分离技术”和贵司的主营业务可能比较陌生，能否用通俗的语言介绍一下蓝晓科技是做什么的？这项技术又如何影响我们的产业与生活？
于洋：简单来说，我们是材料与技术的解决方案提供商，核心业务是研发、生产吸附分离材料，并为下游行业提供“材料+设备”的一体化分离纯化方案。
吸附分离技术就像“工业筛子”，能从复杂的混合物中精准提取、纯化所需物质。从应用场景来看，这项技术与我们的生活和产业升级紧密相关。在新能源领域，它能从各种品位盐湖卤水中提取锂，支撑锂电池产业链的原料供应；在生物医药领域，它是多肽、小核酸药物纯化的关键工具，保障药品纯度与安全性；在半导体领域，它能制备芯片制造所需的超纯水，打破国外技术对高端水处理材料的垄断；甚至我们日常吃的精制糖、喝的净化水，背后都有吸附分离技术的支撑。
吸附分离技术作为现代加工业的基石，对生产成本和产品质量起决定性作用。在化工行业中，分离技术成本约占总投资的三分之一；在基因工程等生命科学行业中，分离提纯成本甚至占总成本的90%。
蓝晓科技自2001年成立以来，就聚焦这一细分领域，目前已形成30多个系列、100多个品种的产品矩阵，特种树脂年产能达5万吨，是国内产量最大、品种最齐全的特种树脂生产企业，也是全球唯一能提供“材料+设备”整体解决方案的供应商，服务覆盖金属资源、生命科学、水处理、节能环保等多个领域。
证券时报：吸附分离技术领域长期被欧美企业主导，蓝晓科技是如何实现技术突破，并在多个细分领域建立竞争优势的？能否结合具体案例谈谈？
于洋：核心在于“专注”与“创新”，二十多年来我们只做吸附分离这一件事，坚持以基础研究突破带动产业化应用，走“高技术含量、高附加值”的路线。
过去，我国青海、西藏的低品位盐湖卤水因锂镁分离难度大，被认为“不具备开发价值”，国内锂电池所需的锂资源大量依赖进口。2017年，我们通过自主研发克服了锂镁难分离的障碍，在青海实现了盐湖提锂产业化，将低品位卤水转化为可用资源。目前，采用我们吸附技术的锂盐产能已近10万吨/年，覆盖青海、西藏及阿根廷等全球主要卤水区。
另一项关键突破是喷射法均粒技术。这项技术被称为吸附分离材料领域“王冠上的明珠”，下游产品如电子级超纯水树脂长期被欧美企业垄断，直接影响我国半导体、核电产业的供应链安全。我们用近10年时间攻关，2019年实现该技术产业化，成为国内唯一、全球不超过5家掌握该技术的企业。
资本赋能创新 蓝晓科技发展跑出“加速度”
证券时报：蓝晓科技在深交所上市后，资本市场对企业科技创新的推动作用主要体现在哪些方面？能否结合具体的融资与人才激励案例谈谈？
于洋：上市对我们而言，不仅是融资平台，更是规范发展、凝聚人才、加速创新的“助推器”。
从资金支持来看，上市后我们共进行4次融资，每一次都精准匹配了企业发展的关键节点。2015年IPO募集2.55亿元，用于建设提镓生产线，帮助我们快速确立在提镓领域的市场主导地位；2019年可转债募集3.4亿元，建设高陵新材料产业园，投产后产量、销量翻倍，新品占比大幅提升，随后3年营收、净利润屡创新高；2023年可转债募集5.46亿元，聚焦新能源金属领域，进一步巩固了我们在提锂、提镍领域的领先优势。可以说，资本市场的资金支持，让我们在技术攻关和产业化落地的关键阶段“不缺弹药”。
在人才激励方面，上市后我们实施了3期股权激励计划，近700人次员工参与，不仅让核心骨干和普通员工能分享企业发展红利，更吸引了一批国际顶尖人才加入。比如我们的均粒技术团队、盐湖提锂研发团队中，有多位曾服务于欧美龙头企业的专家，股权激励让他们能长期扎根企业，专注技术创新。现在，我们已建成一支兼具专业经验与国际视野的管理、研发团队，这是比资金更宝贵的“财富”。
证券时报：上市以来，蓝晓科技在投资者回报方面有哪些实践？未来如何进一步实现“经营质量与股东回报双提升”？
于洋：企业发展的核心是“创造价值”，而价值最终要回馈给股东、员工和社会。上市以来，我们始终坚持“现金分红+股份回购+业绩增长”的多元回报模式，累计现金分红12亿元，近两年分红金额占当期净利润的40%，分红力度持续提升；同时，我们通过股份回购优化股东权益，将管理层、员工利益与公司长期发展绑定，确保企业经营的稳定性。从经营质量来看，上市至今我们的收入增长8倍、净利润增长11倍、市值增长15倍。
公司建有投资者档案，包含机构投资者、个人投资者，在股东大会会主动邀请个人投资者走进上市公司参与表决，并组织公司管理层与中小投资者交流。每年常态化组织中小投资者走进上市公司活动。
新材料企业如何应对全球竞争与产业变革？
证券时报：当前全球产业链重构、技术竞争加剧，蓝晓科技在科技创新和全球化发展中，面临哪些困难？又如何看待吸附分离行业的未来机遇？
于洋：确实，我们面临着“内外双重挑战”。从内部来看，最大的难题是研发投入与成果转化的平衡。吸附分离技术的应用场景广，但从实验室突破到产业化落地的周期长、投入大，比如我们的镍提取、生物微载体等产品，虽已实现商业化并拥有成功案例，但市场渗透率的提升仍需时间。
从外部来看，全球化拓展的复杂性日益凸显。公司国际业务近年来稳步增长，国际关系波动对于全球供应链来说会产生一定的冲击，这将对企业的研发方向、资源投入产生更多的不确定性，从而影响更多的产业化可能性。
但挑战背后，是更大的机遇。从行业趋势来看，吸附分离技术是支撑“双碳”目标、新能源革命、生物医药创新的关键技术。在新能源领域，随着锂电池需求增长，盐湖提锂、红土镍矿提镍的市场空间将持续扩大；在环保领域，工业废水治理、CO₂捕集等需求将推动技术升级；在生物医药领域，多肽、细胞治疗等新兴产业的发展，对高精度分离纯化技术的需求也在快速增长。
证券时报：展望未来，吸附分离材料行业将呈现出怎样的发展趋势？蓝晓科技在未来的发展中有哪些战略规划和目标？
于洋：从公司成立至今，吸附分离材料一直是引领公司增长的核心动力，材料业务以其耗材属性、良好的盈利能力成为公司健康稳定增长的“压舱石”。坚持“高附加值、高技术壁垒”的产品定位，通过研发创新和产品质量打造自身“护城河”。
展望未来，我们应以提高海外市场覆盖率为目标，完善适配海外业务管理体系，提升海外运营能力。公司生产体系应当从环保、安全、工艺优化和自控程度上建立更高标准目标，以适应长期、绿色、高质量发展的战略。做好各生产基地之间的互补协同，高效联动。
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